LANÇAMENTO
NEXUS
O Business Place do Canal Indireto.
A transformação que coloca a gestão à altura da sua ambição.
Reúna as iniciativas da sua indústria com seus distribuidores em um único ambiente. Conecte dados, pessoas e prioridades para agir.
Conheça o NEXUS a partir das iniciativas da sua indústria.
COM INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL INTEGRADA
Da visão do conjunto à orientação para agir.
O NEXUS reúne a visão gerencial e o acesso aos módulos que gerenciam suas iniciativas. A Inteligência Artificial faz parte desse percurso, apoiando a leitura do cenário, a identificação de prioridades e a orientação das ações.
O que está acontecendo? Onde agir agora? Qual o próximo passo?
- 01
Visão gerencial
Acompanhe o conjunto das iniciativas e sua performance, do distribuidor à visão da empresa.
- 02
Detalhe por módulo
Entre na iniciativa para analisar seus objetivos, regras e andamento.
- 03
Alertas de prioridades
Identifique o que pede atenção para direcionar a atuação do time.
- 04
Lista de ações
Tenha orientação sobre os próximos passos para agir com o time e os distribuidores.
Como essa leitura ajuda na prática
Em uma campanha de incentivo, comparar meta e realizado ajuda a identificar participantes que precisam de atenção. O detalhe da iniciativa dá contexto para a conversa com o time: onde estamos, o que falta e qual atuação priorizar durante o ciclo.
- Meta e realizado
- Participantes que precisam de atenção
- Onde estamos, o que falta e qual atuação priorizar
Cada iniciativa tem seu módulo.
Um único ambiente para gerenciar o conjunto.
Planos, acordos, incentivos e avaliações têm regras e participantes diferentes. Os módulos organizam a gestão de cada iniciativa; o NEXUS reúne sua visão gerencial.
JBP com distribuidores
Acompanhe os objetivos e investimentos negociados com cada distribuidor, comparando o plano com o realizado.
Para gerir: o avanço dos compromissos do plano conjunto.
Acordos de pagamento por performance
Acompanhe os indicadores que vinculam a remuneração do distribuidor à performance e às regras do acordo.
Para gerir: a relação entre desempenho e remuneração durante o ciclo.
Incentivos para donos de distribuidores
Acompanhe a performance dos participantes nas campanhas de reconhecimento do dono do distribuidor.
Para gerir: o incentivo ao dono em conexão com os objetivos da indústria.
Incentivos para equipes de vendas dos distribuidores
Acompanhe as metas das campanhas que mobilizam os vendedores do distribuidor na atuação com o varejo.
Para gerir: o engajamento da força de vendas nas prioridades da iniciativa.
JBP com varejistas
Acompanhe os compromissos de performance e execução acordados com os varejistas participantes, por meio dos distribuidores.
Para gerir: o desdobramento da iniciativa até o varejo.
Avaliação de distribuidores
Avalie as capacidades operacionais dos distribuidores e identifique oportunidades de desenvolvimento.
Para gerir: as condições de execução dos planos.
Direção para o time. Tempo para reagir.
Prioridades claras para agir antes que os desvios comprometam o resultado.
Solicitar apresentaçãoPara a liderança e o time da indústria
Uma visão do conjunto para acompanhar as iniciativas, aprofundar o que pede atenção e orientar a atuação comercial com os distribuidores.
Para o distribuidor e os participantes
Clareza sobre as metas, as regras e o avanço nas iniciativas em que participam, para acompanhar o desempenho durante o ciclo.
Experiência no Canal Indireto, transformada em tecnologia.
A INTELLIMENT une vivência na indústria, execução de iniciativas e consultoria de negócios à Inteligência Artificial.
Essa experiência dá origem a uma ferramenta pensada para a complexidade de quem planeja, acompanha e executa iniciativas com distribuidores.
- Visão de indústria
- Experiência em execução
- Conhecimento de negócios
NEXUS é uma criação da INTELLIMENT.
Como o NEXUS se encaixa na sua gestão
APRESENTAÇÃO
Veja o NEXUS aplicado às iniciativas da sua indústria.
Na apresentação, vamos entender o que você já conduz com seus distribuidores, mostrar os módulos relacionados a essas iniciativas e conversar sobre o que precisa fazer parte da sua visão gerencial.
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